jueves, 14 de enero de 2010

Me quería unir a la campaña de la web http://lalistadesinde.net

Aquí este blog, que sirva también de buscador de cultura:

viernes, 10 de julio de 2009

Asóciate a AAIC !

Buenas a todos,

Seguramente ya lo sepáis, sobretodo si erais asiduos de www.huelgainformatica.es ó www.forohuelga.org - www.regulacioninformatica.org .

Bueno, quería hacer una entrada, acordándome de que tengo un blog XD.. invitándoos a que os déis una vuelta por la web y sobretodo, que os asociéis, son 15€/año y si eres estudiante 2€/año, es un precio bastante simbólico como podéis ver, lo que hacemos con el dinero es sencillo: pagar el servidor, que aloja las webs anteriores y el apartado de correos.. Pero ahí estamos para cubrir gastos de momento...no nos sobra nada, más bien ponemos de nuestro bolso :-D

Es un proyecto ilusionante, intentamos animar a la gente para que se asocie y tenga el nombre de una asociación por detrás en los momentos que tenga ganas o rabia para hacer alguna iniciativa, del tipo que sea... Ya nos dimos cuenta la gente que estábamos detrás de huelgainformática, que cuando llamábamos a puertas preguntando o pidiendo cosas, muchas veces nos preguntaban "de parte de quién?" y era dificil explicar que eramos un grupo de 'amigos' prácticamente...

A finales de diciembre surgió la primera idea, en una gran crisis interna que casi nos hace a todos cerrar el 'chiringuito' porque veíamos que no conseguíamos practicamente nada y a veces el enemigo estaba en casa... (bueno, ya todos os sonarán algunos de los culebrones de nuestro problema...) En ese momento de desánimo surgió el parar...o dejar de andar para correr más rápido. Nuestra rabia al ver como se desarrollaban las cosas nos hizo dar otro paso más y poder dar nombre a toda esa gente que mandaba mails, escribía en los periódicos, hacía preguntas en ciber-entrevistas, inundaba el buzón del defensor del pueblo,(tiraba webs gubernamentales.. shhh.. XD) se manifestaba en las elecciones autonómicas... etc, etc, etc...

A día de hoy, nos alojamos en www.aaic.es , intentamos, a través del foro y las entradas de la portada, dar información actualizada diariamente del problema de la PROFESIÓN INFORMÁTICA (porque aunque no nos lo reconozcan, es una profesión!)..

Actualmente estamos enfrascados en varias iniciativas, un par de ellas de gran calado que seguro que darán que hablar, otras más humildes, para concienciar a la sociedad y algunas otras para publicitarnos... Hacemos todo lo que podemos, si fueramos más gente... podríamos más! ;)

Así que no hay mucho más que decir, que no podáis ver con vuestros propios ojos en la web (bueno, el area de foro de asociados es privada...).. Si sois titulados oficiales en informática (desde FP de grado medio, superior, Ingenieros Técnicos y superiores y doctorados en Informática) tenéis un lugar donde poder estar al tanto de las cosas y donde poder pedir representación o quejaros de lo que sea si vuestra idea es que la Informática sea una PROFESION DIGNA de una vez!

Un saludo!

jueves, 30 de abril de 2009

Sobre la PL del PSOE

Entre lo que dicen en el Blog de la Diputada Lourdes Muñoz y regulacioninformatica.org .. etc.. he sacado en claro un post que he escrito aquí, y que voy a pasar a mi blog también:

Si os fijais la conversación va sobre la indefinición de la "ecuanimidad" de nuestros representantes en el CATSI, bueno, para mi y para muchos está muy claro....->

Sobre la Ecuanimidad y la no especificación en la PL del PP... Eso de que no se especifica..

Vamos a dejar las cosas claras, con las leyes en la mano:

El Real Decreto 1029/2002 al que se refiere la PL del Grupo Popular dice que los vocales seran:
Artículo 4. Vocales.
1. Serán vocales del Consejo Asesor de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información:

G- Por las corporaciones de derecho público en defensa de intereses profesionales o sectoriales, cuatro representantes:
Uno por el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación y otro por el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos de Telecomunicación, designados por el Presidente, a propuesta de cada uno de ellos. Uno por los colegios profesionales correspondientes a titulaciones de ingeniería no representados en el párrafo anterior, a propuesta de la Real Academia de Ingeniería.
Uno por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de España, a su propuesta.

Y sigue bastante más, pero en ese párrafo en negrita es a donde se refiere la ecuanimidad famosa. Ecuánime es, donde estén los representantes de las Telecomunicaciones deberán estar en ecuanimidad los de la Sociedad de la Información, en igual forma y número, o eso o que dividan la Secretaría de Estado, que para mí sería la mejor solución.

Por tanto si se da el caso de que los colegios Oficiales de Teleco tienen explicitamente 2 represetantes, los de Informática deben tener otros 2. Ahora lo podréis vestir de seda, que mona se queda.

Por otro lado, Lourdes Muñoz habla de la "forma más ágil".. Lo siento, todo el mundo sabe que la forma más ágil es una Proposición de Ley o mejor un Real Decreto... Las PL son mucho más lentas.

Un saludo,
David

PD: Debemos ir al núcleo real del asunto, las leyes.

miércoles, 29 de abril de 2009

Repetitivo, pero por no desaprovechar..

Se que este post se parece al del 11 de marzo, pero bueno, me he liado a escribir en otro blog y lo voy a reciclar para el mio... perdón si no os aporto mucho más, el que avisa no es traidor...

Quizás deba ser combinado con el artículo al que replica, muy interesante, dando la razón al otro post-imagen, más datos que lo confirman:
Blog donde lo publiqué: El desastre tecnológico español.


Gran problema el cortoplacismo, en todo. Cuando sale más rentable invertir en ladrillo porque los márgenes son mucho mayores en plazos muy cortos de tiempo, obliga al resto de sectores de negocio a usar lo mismo.

Se hace rápidamente una casa de naipes, que cuando vienen mal dadas no quedan ni los cimientos.

Tengo un grupo de amigos donde cada uno trabajamos en 1 gran consultora, otro en “el banco” y otro en “la telecom” más importantes de España. Qué he visto primado por directivos? los beneficios sobrecargados en el corto plazo, obligados para obetener las inversiones. ¿Esto que provoca en los modelos de negocio? La aparición de “funambulistas” o “titiriteros” que se dedican a engordar precios en la venta, exageradamente y bajarlos en el pago a los recursos contratados hasta llegar a unos pagos ridículos por implementación de alta tecnología. En estas operaciones quedan márgenes exagerados para mucha gente q no da valor añadido, sólo tiene “labia” y ojo al vender.

¿En qué se traduce esto?
Las empresas que compran buscan los mejores precios, y al ser la innovación un sector desconocido por definición, se puede “engañar” una vez, pero no 2, claro, se crean reputaciones. Ese es el movimiento que vemos ahora, huída a mercados con mucho mejores productos a mejor precio… La tecnología deja sedimentos, patentes, especialistas, etc.. “cimientos” en definitiva, en las empresas que las desarrollan, que obligan a no obtener tan grandes beneficios, a cambio de garantizar un futuro más estable en crecimiento. Y el mayor defecto de la estructura, es que esos “funambulistas-titiriteros” ahora son directivos acomodados, que antes de caer ellos van tirando mano de obra que saca el trabajo y obligan a los que se quedan a sacar el mismo.. mal asunto.

En lenguaje más de la calle: Hemos timado por chapuzas, con 100 subcontratas en cadena donde cada uno va poniendo el cazo y al ingeniero-Especialista que saca el trabajo le llega una miseria. Con esto consigues que nadie te vuelva a comprar nada y que los especialistas que van saliendo se muevan a empresas donde cobren más y puedan seguir especializándose en su carrera… Recien licenciados que se marchan fuera porque los sueldos son un 200% más altos en proporción (sueldo/precios de pais de llegada) lo de aquí.

Coincido con el comentario de más arriba, facturamos a Filósofos con un curso de 1 mes de Java (por ejemplo, mis amigos y yo compartimos equipos de trabajo con ellos) a precios de expert-Arquitect, y los proyectos sufren retrasos, no podemos competir con el resto de empresa, y al final, si llegamos a la fecha con algo que “tire” (o lo parezca) no queremos volver a saber de ello, porque a la mínima cosa que haya que cambiar donde otros, organizados y especialistas de verdad, tardarían un día, nosotros necesitamos un mes porque todo el proyecto es un desastre…

Los RRHH de alta tecnología son, hoy en día en España, de vergüenza, y encima los queremos mezclar/destruir como la Informática, cuyos egresados cotizan como el oro fuera y aquí son mileuristas, con suerte… Con ese panorama ¿cómo pretendemos que la gente lo estudie?¿Qué futuro nos quedará?¿Estamos jugando con nuestro futuro trabajo, o también con el de nuestros hijos?

miércoles, 11 de marzo de 2009

No siempre lo Urgente es lo Importante

Me animo a escribir este post en relación a lo debatido en este hilo de forohuelga.

Tomando el fragmento de letra de Fito y Fitipaldis de "A la luna se le ve el ombligo". Resume bien el (o uno de los) problema(s) de fondo a las presiones y reticencias empresariales ante la posible Regulación del sector de la Informática, que no es otro que las políticas y estructuración de los sistemas empresariales en el mundo de la consultoría informática. Veamos a lo que me refiero:

¿Cuál es la ley para el avance de un sector? El dinero :)
¿Cómo se consigue el dinero? Con el sistema de ascensos.
En las Consultoras este sistema está basado en una meritocracia que se consigue con unas premisas claras:
-Rápido.
-Que "tire".
-Que dé dinero.
-->En Resumen: maximizar los beneficios.
Y ¿Qué ocurre en un sector no regulado o con lagunas legales ? pues que reina eso, la maximización de beneficios en el menor tiempo posible. Esto es algo natural, no necesita grandes explicaciones, sale de ojo, cuanto más dinero en menos tiempo la inversión es mejor.

¿Por qué se puede mantener este modelo, (de momento)?
Simplemente porque no existen reglas de calidad de ningún tipo, nada más las que se acuerdan a la firma del contrato y que se basan en lo avispados que estén tanto el comprador como el vendedor, y es en ese momento, en el de la negociación del contrato donde se pueden arañar la mayor cantidad de dinero posible en el menor tiempo. Una frase bien dicha, un modelo de negocio atractivo, un sistema con aires innovadores, un consultor ávido y con gracia puede sacarte unos miles de euros en pocos minutos y sin que el cliente, que en la mayoría de los casos no está tan puesto en el tema como el consultor, se de cuenta desde donde le vino la mano que se coló en el bolsillo al descuido.

Con este panorama vemos claramente que los perfiles que mejor se adaptan a la consecución de los objetivos son aquellos que "vistan la mona de seda" en un momentín, lo que la gente llama "comerciales".

¿Y los jefes técnicos y de RRHH qué característas tienen?
Lo que más se valora en un Jefe de proyectos, gerente o llámalo X, que gestiona la producción de los grupos de trabajo y desarrollo es el de una persona que consiga dejar el mayor margen de beneficio posible sobre el precio acordado inicialmente.
-¿Cómo? Fácil.
-->Pagar menos a los trabajadores y aumentar su rendimiento al máximo... Sobre el panorama actual del trabajador de base de una consultora no os hablaré demasiado, ya lo conocéis, licenciados(de cualquier tipo) mileuristas que trabajan 10-12 horas al día en el ambiente creado de que "es lo normal".
-->Que los proyectos "tiren" y punto. Últimamente van teniendo en cuenta algo más eso de que sea "bonito", si una cosa hace lo que debe y además tiene combinaciones de formas y colores bonitas... Se vende mucho mejor ;).



Pero todo esto se queda un poco cojo, algo huele a chamusquina, ¿no lo oléis?, hay tufillo de que algo no va del todo bien pero tampoco se ve a simple vista, parece que está cogido por alfileres este esquema...
La clave del éxito es el cortoplacismo en los ascensos, se asciende más rápido de lo que los proyectos tardan en mostrar sus deficiencias estruturales, los ascensos se van haciendo con una relativa rapidez y muchas veces en forma de "avance del caballo de ajedrez" te ascienden a otro departamento parecido pero con diferentes proyectos, eso si es q directamente no cambias de empresa, claro. La filosofía es clara, es el "Take the Money and Run".

¿Por qué?
Es fácil, porque pueden.
Se pueden hacer proyectos sin garantías de robustez ni durabilidad, ni ingeniería en documentaciones para que sea mantenible por cualquier otra persona o empresa en el futuro, con esto ganamos otro punto, lo que hacemos nosotros sólo nosotros lo podremos modificar en el futuro. No hay ley que castigue los desmanes en el software, ni mínimos exigibles, ni proyectos más o menos importantes ante la ley, da igual que diseñes un videojuego que un sistema de cobro de facturas del gas, parquímetros, naves espaciales, listas de espera de hospitales... Ante la duda, siempre será el "fallo informático" que no tiene consecuencias penales.

¿Consecuencias de todo esto?
Juguemos a ser Nostradamus, (o no tanto...).
-Está claro que los perfiles de mandos intermedios serán muy valorados, tenemos una cohorte de personajillos que se dedican a ganar dinero con el arte de la farándula, y además es bastante dinero y en poco tiempo, justo nuestro hombre ideal... Crearemos unos perfiles que no generan valor real al mercado, son solo "Especuladores del Software".
-Perfil del generador de productos: Ante un producto sin calidades reales los perfiles necesarios son bastante básicos, y ya lo vemos, puedes sacarte una Ingeniería en Informátiac de 5 años + PFC y entrar en la misma dinámica de ascensos que un psicólogo con un curso de un par de meses en Java. La gente dice que es porque no aprendemos nada en la carrera, que realmente no se preparan, que la Universidad es poco realista (la filosofía Bolonia sabe bastante de eso..). Razón tienen, en la Universidad te preparan en base a las reglas de la Ingeniería, de hacer las cosas con un Análisis, Diseño e Implementación como procesos separados, donde debes ir generando tus "planos" del proyecto y dejando por escrito todas esas estructuras.
En la práctica eso nunca se hace, así que es verdad, no preparan para la vida real, para la chapuza.
-A largo plazo esto se está viendo, la universidad se vacía, no motiva salir de ella y ver a chavales de 3 o 4 años menos que tú con cualquier titulación que comienzan a un ritmo parecido al tuyo en un mundo para el que no te preparó la Universidad.

En realidad, lo que se está generando es otra "Burbuja Consultora" que es inflada a menor ritmo que las "punto com", pero que siguen el mismo modelo que la banca mundial, que tantas alegrías nos está dando. El mercado que no está correctamente regulado busca los vacíos de donde se puedan sacar beneficios. Objetivos a corto plazo, ganar dinero en poco tiempo, especular con bienes inmuebles, hipotecas pintadas de rosa, cereales, petróleo, noticias falsas filtradas para sacar un 1% en un día. Puestos intermedios que dan rendimientos a muy corto plazo sin crear valor añadido real... La banca, las fábricas de niños de Nike, los diamantes de sangre... Situaciones alegales que van siendo aprovechadas para sacar dinero dentro de la "legalidad", en sectores con regulaciones defectuosas.

Si obligamos a las empresas y fabricantes de software a responsabilizarse durante, no sé, 5-10 años de sus proyectos y que se presenten con lo necesario para que otra persona ajena a ese proyecto pueda cambiarlo con relativa facilidad, está claro de que el cliente ganará, el sector se estabilizará en sus "bailes" y especulaciones irreales y todo paracerá más "una industria", como lo que es, unas fábricas de productos software.

Está claro que la Informática se regulará, ¿Cuándo? Pues caben 2 vías, o la de alguien honesto que vea el batacazo antes de que ocurra o justo después del descalabro. Las liberalizaciones totales son realmente una peligrosa ilusión sobre la que al final cae la losa de la realidad, tanto como las regulaciones excesivas frenan el avance, debemos regular lo justo para un avance sostenible... Esperemos que no nos dejen dar el batacazo, aún están a tiempo

jueves, 5 de febrero de 2009

Dictamen de Don José María Baño León

Bueno, es largo de leer... así que si empezais por las conclusiones seguro que os entran muchas más ganas de leerlo entero.
Este documento fue encargado por la CODDI a finales de Diciembre...

Nada que comentar, lo dice todo él solito...

Documento

PD: como esto no me deja subir cosas pongo un enlace a otro dominio, espero que no se mosqueen..